2014年7月11日上午，集团公司在东山宾馆召开了年中工作会议。集团公司领导，总部部门主要负责人，建安公司、国际公司班子成员，金象泰公司部门主要负责人以上人员，直属项目部经理，其他单位主要负责人，集团委派财务负责人等120余人参加了会议。

会议由集团公司常务副总裁孔超主持。会议首先由各主要基层单位总经理汇报了上半年工作情况、当前存在的突出问题和下半年工作打算。孔总系统总结了集团公司上半年工作，肯定了成绩，指出了不足。

唐波董事长作了重要讲话。唐总讲话的主要内容为：（一）清醒认识目前我们所面临的内外部形势，找出差距，增强危机感和紧迫感；（二）坚定信心，迎难而上，树立坚强的意志，以赶超标杆企业的精神，竭尽全力开拓市场，确保完成年度设定的各项指标。

唐总要求大家认真总结上半年工作，找出问题，分析原因，清醒认识目前我们所面临的内外部形势，力求做到知己知彼，迎难而上，以赶超标杆企业的精神，竭尽全力开拓市场，加速各板块健康持续发展。要继续实施“开拓大市场、定位大客户、主攻大项目”的竞争策略，努力向承揽大、高、新、外项目方向发展。要继续做好PM平台标杆引路工作，通过以点带面，加强项目基础管理，改变粗放管理的状况，使项目管理始终处于受控状态。要继续强化财务管理为中心、现金流量为核心的管理理念，加大资金回收力度，缓解资金压力。要树立定决算即定生死的观念，调动各方面积极性做好决算定案工作。要重点关注“营改增”推进工作。房地产业务要向标杆企业学习，努力提升资源整合能力和品牌影响力；国际业务要加大市场开拓力度，优先保障援外项目，大力发展合作项目，重点发展总承包项目。要继续加大人力资源管理与开发力度，不断创新做好人才招聘和培养工作。最后，唐总希望大家在今年剩下的173天里，发扬“没有借口、完美执行”的精神，胸中怀有强烈的愿望，以坚强的意志和付出不亚于任何人的努力，完成对标赶超计划，把“感恩、责任、执行”文化落实到工作中和行动上，确保完成全年的各项经济技术指标，实现烟建的持续发展！