2016年3月15日上午，聚和建材、东泰物流公司在驻地二楼会议室召开“十三五”战略规划制定研讨会，领导班子成员、各处室人员参加了会议。

     会上，总经理马现来对战略规划小组前期工作表示肯定，对公司面临的新形势、新问题进行了分析，结合集团公司战略目标分析了聚和、东泰公司要达成战略目标所存在的问题和不足。并对目标定位、进度安排、资源的有效利用、现有产业技术创新以及注意事项等方面对公司三年规划制定工作进行了再次部署，要求大家以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，把市场弄透、把问题吃准、把措施弄清、把责任砸实，对严峻的市场形势拥有清醒的认识，找到我们的优势与突破口，为制定切实可行的三年规划奠定坚实基础。

（会议现场）