2017年2月25日上午，聚和建材在驻地二楼会议室召开2017年开工动员暨培训会议，全体人员参加会议。

会上，总经理马现来做了开工动员讲话，对2016年公司各项工作做了全面总结，并针对当前严峻的市场形势，安排部署了2017年的重点工作。马总指出，2017年既是困难大、经营难的非常时期，也是机遇多、调结构的关键一年。公司要以开拓市场为核心，以机械喷涂抹灰为突破，做好老客户的跟踪和新客户的开发工作。以清理拖欠为重点，提高风险防范意识。通过强化管理促效益，想法设法“保经营”，千方百计“降成本”，实行安全事故“零容忍”，始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警惕状态，确保公司生产经营工作持续、稳定发展。最后，马总要求全体员工，紧紧围绕集团公司“保经营、降成本、强融资、树品牌、育人才”五项重点任务，增强工作主动性，勤学习、强管理、转观念、拓市场，以诚信体系建设为助力，付出不亚于任何人的努力，圆满完成集团公司下达的各项经济指标。

动员会后，由生产处负责人进行了安全生产教育培训。技术、质量、企业文化等相关培训也将陆续展开。（聚和建材）