2017年4月8日，聚和建材在驻地二楼会议室召开了《预拌混凝土、干混砂浆内部采购管理办法（试行）》宣贯会，公司领导班子成员、处室负责人、副处长、全体营销及现场维护人员参加了会议。
会上，总经理马现来带领大家学习了烟建[2017]18号《预拌混凝土、干混砂浆内部采购管理办法（试行）》,并结合文件的内容对公司今后的产品质量和服务品质提出了新要求。
总经理马现来指出：产品质量是企业的生存基础，优质服务是企业发展动力。在当前严峻的市场形势下，要树立全员动起来的思想：一是在日常经营管理中，查找不足，剖析问题，制定高效的服务管理模式，进一步加强对兄弟单位及外部客户的跟踪服务工作，多走访工地倾听用户意见，及时解决产品使用过程中出现的问题，有效提高服务水平；二是严格把好各道关键生产工序的质量关，坚持“四个一”工作作风，对不合格的原材料坚决不予使用，从源头上杜绝质量问题的发生，为保质保量的满足工程需要奠定坚实基础；三是定期对砂浆性能指标进行统计、分析，按照客户需要对配合比进行科学调整，切实做好质量改进工作；四是结合单位生产实际情况，进行安全生产专项检查，梳理出单位安全生产隐患，定期对设备进行维护保养及隐患排查，有效减少因设备故障造成的生产延误的情况发生。
最后，马总要求全体员工，贯彻落实集团公司“保经营、降成本、强融资、树品牌、育人才”五项重点任务，付出不亚于任何人的努力，确保圆满完成集团下达的各项指标。（聚和建材）