2021年3月1日上午，聚和建材在驻地二楼会议室召开了第二个“管理效益年”活动启动会议，公司科长以上人员及班组长20人参加了会议。

会上，马现来总经理传达了集团公司《关于深入开展第二个“管理效益年”活动的实施方案》，并结合本单位的实际情况，对如何开展好第二个“管理效益年”活动的相关工作提出了要求：一要深入贯彻集团公司“稳中求进、提质增效、做优做强”的战略指导思想，补短板强弱项，努力克服材料价格上涨带来的不利影响，持续提升降本增效能力，扎实推进开源节流工作；二要不断培育大客户，开拓外部市场，抓住机遇推进石膏砂浆与机械化施工的发展；三要进一步强化危机意识，抓好安全生产和全面清欠管理，保证企业平稳高效运营。

马总要求全体员工，大力发扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神，埋头苦干、辛勤耕耘、奋力开拓，付出不亚于任何人的努力，为公司高质量发展做出积极贡献。（聚和建材）