2024年7月16日下午，聚和建材在驻地二楼会议室召开学习《唐波董事长在集团公司年中工作会议上的讲话》专题会议，公司全体管理人员参加了会议。

会上，马现来总经理带领参会人员共同学习了《唐波董事长在集团公司年中工作会议上的讲话》，传达了集团公司会议精神，分析了公司当前面临的严峻形势，并结合实际提出了七点要求：一是要加大项目承揽力度，积极开拓厂房、旧城改造等新兴市场，努力承揽更多新项目。二是要加大产品研发、宣传力度，积极推广地面修补砂浆、防静电砂浆等新产品，提高产品知名度。三是要切实做好清收防欠工作，要把“166”清收风险防控措施作为抓好清欠工作的标准，充分发扬“四皮、四千”精神，努力压降应收款，确保资金安全，现金流充裕。四是要高效推进抵债房产去化工作，减轻资金压力，落袋为安。五是要严格落实安全措施，加强防暑防汛工作，加强安全管理，确保本质安全。六是要始终保证产品质量，实现“内优外美、客户满意”的目标要求。七是要强化员工培训工作，用好正反案例，持续总结经验教训，按照知己知彼的标准深入做好培训宣贯，增强技能，规避风险，努力实现“赢”的目标。

最后，马总向全体员工提出要求，面对“生与死”的考验以及长期“过冬”的外部环境，我们必须深刻领会唐波董事长的讲话精神，持续全面落实“123”总体工作要求，深入贯彻“揽项目、活下去”“清收防欠、化解风险”“加强内控管理、夯实发展根基”三方面要求，严格落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字管理方法，付出不亚于任何人的努力，千方百计实现“活下去”的长期奋斗目标。（聚和建材）