2024年8月24日上午，聚和建材在驻地二楼会议室召开关于“166”清收风险防控措施宣贯会议，公司全体管理人员参加会议。

会上，总工程师郭晓军首先传达了宋总在会议中的重要指示，并对“166”清收风险防控措施宣贯暨抵债资产确权风险防范工作会议的精神进行了全面宣贯。围绕“166”清收风险防控措施及理解适用、诉讼案件欠款情况分析及要求、抵债资产确权风险防范分析及要求等三个方面内容进行了深入解读。结合聚和建材实际，对产品销售前、销售中及销售后三个阶段，明确了关键的清收策略及具体的工作指导要求。

最后，马现来总经理对会议进行总结，要求全体员工严格按照唐董事长年中会议讲话精神，严格执行集团公司相关规定，全面落实好“166”清收风险防控措施。建立健全风险评估机制，定期对风险进行识别、评估和监控。做好风险预警，对可能出现的风险提前做出反应和处理。对不良资产及时采取清收措施，减少损失。抓住中秋节前关键清收时机，下大力气、千方百计回收欠款。提高全员风险意识和应对能力，坚持用好“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字管理方法，以“赢”字为目标，保证企业平稳健康发展。（聚和建材）